经营管理
榆通公司:高质量发展“号角嘹亮”
作者:王小平 郭静        发布时间:2020-01-02        点击率:67        分享到:
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2019年以来,榆通公司围绕物资集团“146”发展战略,紧抓服务质量“牛鼻子”,强基固本抓经营,务实创新提服务,育才提质聚动能,做强做优“诚信榆通”,取得了服务质量和经营效益的“双丰收”。截止12月27日,完成物资销售收入32.5亿元,较2018年增长了30.1%,创历史新高。

建机制,提服务,为高质量发展添动力

2019年修订完善了《物资招标采购管理办法》、《物资质量反馈及处理管理办法》《供应商管理办法》等10余项制度,持续优化流程,规范采供业务,使全年采购周期缩短1/3,到货及时率提升38%。坚持业务模式创新与信息化建设同步发展,通过“一站式”井口物资超市、进口物资保税库寄售、共享库存 “云储备”,提高了现货供应能力和应急救援物资的保障能力;“西煤云仓”全面上线运行、内部大市场在矿业公司推广,加大采供系统信息化智能应用,全面实现了从计划提报到物资出库全流程的信息化应用目标;通过开展“京东慧采”电商采购、供应商管理库存,拓展了采购渠道,提高了采购效率,使互联供应服务从理念走入实际,供应服务向数据化开始转变;通过共建应急救援库、大部件联合储备,减少服务单位库存储备资金占用。物资供应服务质量和服务能力有大幅度提升,赢得了客户普遍赞誉。目前,该公司的井口物资超市(含)已覆盖7家矿井,寄售国产物资共计3285多种,金额20916多万元,出库金额占全部材料配件的35%以上,确保常用物资“要什么有什么”,实现“即需即选即供”,72小时内到达井口同时该公司以专业化的服务能力征得客户信任,先后与神木电化、榆林化学等非煤单位签订长期合作协议,与新型能源、东鑫垣化工等公司开展业务合作,2019年实现外部市场销售收入1.16亿元。

抓创新、搭平台,为高质量发展注入新引擎

创新是引领发展的第一动力。榆通公司大力弘扬创新精神,制定《创新管理办法》,积极传播“人人都是创新主体,岗岗都是创新平台”的创新思想,铺就创新驱动“人才通道”。2019年涌现了包括采购流程优化、“5W”计划管理法、保税库合作模式、供应商管理库存等19项优秀创新成果,其中9项成果已经全面推广应用,发放创新奖金10万元,极大催生了公司的创新活力。尤其是公司创新开发了供应商管理寄售库存,供应商通过信息平台实时查看代储物资库存情况,自行根据缺货情况完成补库,确保矿井常用物资储备,提高了供应商协同程度,增强了公司与合作供应商伙伴间的凝集力。

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搭载体、育人才,为高质量发展凝聚新动能

人才是发展的第一资源。该公司秉承“请进来·走出去”人才发展理念,安排采购员、计划员“走出去”学习招标业务知识、深入厂家生产一线了解物资生产工艺,逐步解决了物资采购员“不识物”的盲点和如何“买”的问题;全面实施推广“5W”计划管理和物资保管保养知识“应知必会”,增强员工对物资知识熟识度。还与建设集团洗选煤运营公司合作,邀请西安交通大学开办了全年20期的素质提升培训,大幅度提升了员工整体的综合素质。并出台了《业务主管聘任管理办法》、《内部市场化管理办法》和《后备干部管理办法》,创建“业务主管”晋升模式,实施薪酬内部市场化激励机制,建立后备干部人才储备库,激活了人才聘任的新通道,破解了用人难题。

今后,榆通公司继续坚持24小时服务“不打烊”,创新实施“现货商城化、储备共享化、订单精准化、平台智慧化”的智慧化物资供应体系,让物资供应“绿色通行”,保障煤矿生产“粮草”所需,为物资集团打造千亿级国际化供应链物流企业贡献“榆通力量”。( 王小平   郭静)