经营管理
榆通公司:对标学习促发展 分享交流共提升
作者:傅晓田        发布时间:2019-12-26        点击率:113        分享到:
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我们公司一直在关注榆通公司的发展,今天能来榆通公司交流学习一些先进的管理方法对我们以后的发展有很大帮助……神木煤化工产业公司综合管理部部长吉立功在座谈会上向榆通公司综合管理部提出了交流意向。

1224日,神木煤化工产业公司吉立功一行5人赴榆通公司座谈交流。座谈会上,双方围绕两个公司综合管理部的部门职责、人员分工、后勤保障、职工餐厅、证照使用、档案管理等方面交流管理经验。会后,双方进行一对一的对标学习,沟通了解办公楼消防设施的配置和日常管理,查看了OA系统中各项工作的审批流程,对车辆派遣、餐厅服务畅谈不同的管理方式。对于榆通公司充分应用OA系统对日常各类报销、审批事宜实现无纸化办公的创新举措,神木煤化工产业公司一行人纷纷点赞肯定。本次座谈交流既是对标学习的一次良机,也是宣传“榆通”管理品牌的一次契机。

按照物资集团精简机关部门人员的要求,榆通公司把安全环保、企业管理、人力资源、公文档案、后勤保障等业务统一由综合管理部负责。综合管理部在业务难度和对外沟通协调业务量不断增加的情况下,不降低工作标准,不放松工作要求,不减少工作质量。作为管理部门,综合管理部既要当好相关工作开展的领头羊,又要做好各部门、站库的服务工作。

2019年,综合管理部采取一提升、二突破、三保持的标准来实施安全质量标准化,对标中国仓储与配送协会,以物资总库为模板,打造五星级库房, 6月份荣获了中国仓储与配送协会“五星级仓库”称号。为提高员工业务水平,综合管理部为员工“量身打造”公司级培训活动25项,包括仓储管理系统、特种设备操作培训、带式输送机工作原理等。天冷了,综合管理部为站库员工采购工作棉衣、加绒防砸鞋带来暖意;冬至那天,综合管理部安排职工食堂为大家包饺子、炖猪蹄。正是秉着助力榆通公司高质量发展的信念,综合管理部不断提高自身业务能力,创新工作思路和方法,为打响“榆通”管理品牌而不懈努力。(榆通公司  傅晓田)